伙伴厂房好做吗?这个问题,其实很难回答。因为,对于不同的客户来说,他们所关注的点是不同的。所以,我们无法一概而论地回答:
伙伴厂房好不好做。那么,我们就来谈谈如何通过客户的提...
伙伴厂房好做吗?这个问题,其实很难回答。因为,对于不同的客户来说,他们所关注的点是不同的。所以,我们无法一概而论地回答: 伙伴厂房好不好做。那么,我们就来谈谈如何通过客户的提问来判断一个项目是否好操作吧! 一、客户关心的问题 1、你们工厂的利润有多少? 2、你们的机器多少钱一台? 3、你们的工人工资是多少?(工价多少?) 4、你们工厂的订单量有多大? 5、你们的机器多久能收回成本? 6、我什么时候可以拿到货?(交期多久) 二、判断一个项目的可行性 我们可以通过以下几个方面来进行分析: 第一、市场前景如何; 第二、产品竞争力如何(价格优势); 第三、实力怎么样(是否有足够的人力物力支持你); 第四、的运营模式是什么(是加盟还是直营)? 第五 、产品的质量怎么样; 第六 、售后服务怎样等。 三、"知己知彼"才能百战不殆 通过以上几个问题的解答就可以大致判断出一个项目的可行性和盈利能力了。 四、"知己知彼"的方法 1、了解竞争对手的情况 了解竞争对手的实力和规模大小以及市场占有率情况等; 2、了解自己的情况 包括自己的规模及经营状况; 3、对自身情况进行综合分析后得出结论 在进行实地考察时一定要多问一些为什么这样的问题,只有这样才能了解到更多的信息从而做出正确的选择。 |
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