《东莞市2020年重大建设项目计划》和《东莞市2020年重大预备项目计划》业经市人民政府同意，现印发给你们，请抓紧组织实施，并就有关工作通知如下：

一、强化责任目标，狠抓工作落实

2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，抓紧抓实抓好重大项目建设，任务繁重，意义重大。2020年，市重大项目计划全年完成投资850亿元，力争突破900亿元。各责任单位要进一步改革创新、勇于担当、攻坚克难、狠抓落实，全面加快重大项目落地建设，全力争取圆满完成2020年重大项目建设目标任务。

二、强化审批服务，加快前期工作

各职能部门要深化审批制度改革，提升服务保障效能，为企业投资“松绑”，加速项目落地。全面实施重大产业项目预审批，试点战略性新兴产业项目带方案出让，实施重大项目审批事项“马上就办”，容缺审查，加快重大产业项目落地效率。编制新开工项目关键节点计划，提前谋划控规调整工作，提前编制设计方案，加强跟踪落实。

三、强化集中开工，完善倒逼机制

结合品质交通千日攻坚行动、教育扩容提质千日攻坚行动，继续实施重大项目季度集中开工。已落实用地指标的产业项目，全部纳入集中开工项目范围，力争年内开工建设。对列入集中开工活动的项目，各职能部门要优化服务，加强保障，坚持特事特办、急事急办，及时协调解决存在问题，保障项目按时开工。

四、强化督导约谈，突破工作瓶颈

继续实施市领导包开工机制，对列入开工计划省重点项目和投资体量大的市重大项目，由市委、市政府主要领导和分管领导包干负责，其他新开工项目由镇街领导包干负责。实行重大项目约谈机制，对重大项目存在未按期开工、进度严重滞后、问题久拖不决的情况，由市重大办和市分管领导对相关责任人进行约谈，督促加快解决。同一个问题，连续两次被约谈仍未解决的，由市重大办向市委、市政府主要领导专题报告。加大力度推进征地拆迁、线路迁改工作，试行重大项目征地拆迁、路迁改工作属地镇（街道）主要领导负责制，加快解决制约项目推进的瓶颈问题。

五、强化推进机制，提升服务效能

完善项目服务机制，对每一个新开工项目，落实服务专员，全程跟踪服务，特别是投资超十亿元的产业项目，由镇（街道、园区）副镇长（副主任）或同等级别领导直接对接服务，切实做好重大项目服务保障工作。完善问题处置机制，按月召开重大项目市领导“解难题”会议，落实三级“小围合”会商机制，加大力度解决重大项目存在的问题，强化问题台账管理，实现重大项目管理网格化和精细化。完善重大项目考核，加大重大项目建设工作考评占市委、市政府重点工作督查考评的比例，合理拉开分差，充分发挥考核“指挥棒”作用。